Les pièges dans lesquels Credit Suisse (CS) est tombé en mars de cette année ont pour noms le fonds new-yorkais Archegos et la banque londonienne Greensill. Les investissements imprudents du CS dans ces entités ont coûté des milliards de francs à ses clients et lui ont fait perdre d’autres milliards à elle-même. La vieille dame de la Paradeplatz a aligné les faux pas. Les filatures organisées par la direction de la banque entre 2016 et 2019 pour suivre certains de ses cadres lui ont valu les foudres de la Finma, le gendarme suisse de la finance. Décryptage avec Yves Genier, journaliste économique à «La Liberté» et auteur d’un livre sur le sujet*.
«Scandales» au pluriel lit-on dans le titre de votre ouvrage: mais n’est-ce pas plutôt d’une gouvernance à la dérive dont il faut parler à propos de CS?
Yves Genier: Oui. La multiplication des scandales est la manifestation d’un...